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“衡水系”是如何逆襲上位的？
無(wú)論是采用衡水中學(xué)管理模式，還是掛名衡水中學(xué)的“衡水系”，溯源而上，其母體是創(chuàng)立于1951年的河北衡水中學(xué)?！昂馑怠逼鋵?shí)是一個(gè)過(guò)于籠統(tǒng)的概念，其背后的派系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，每一所帶有“衡水”字樣的中學(xué)之間關(guān)系網(wǎng)更是“剪不斷、理還亂”。...
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殺出“黑馬”，輪到寧波“上位”了？
本月，寧波本土新能源車(chē)企極氪正式登陸紐交所，從誕生到上市僅用37個(gè)月。極氪創(chuàng)造了全球范圍內(nèi)新能源汽車(chē)品牌最快IPO的新紀(jì)錄，也是寧波地區(qū)唯一一家上市的整車(chē)企業(yè)和新能源車(chē)企。寧波已有汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)超5000家，去年實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)產(chǎn)量19萬(wàn)輛，不過(guò)與全國(guó)產(chǎn)量前十“守門(mén)員”鄭州的31.6萬(wàn)輛仍相距甚遠(yuǎn)...
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公司并購(gòu)之后的上位法則
并購(gòu)之后留守的員工需要主動(dòng)向新的上司展示自己。圖片來(lái)源：Digital Vision/Getty Images親愛(ài)的安妮：我一直很喜歡我的工作，可自從我的雇主與另外一家公司合并之后，一切都發(fā)生了變化。我被調(diào)到一個(gè)陌生的部門(mén)，我的新上司幾乎很少關(guān)注我的工作，我每天的工作量也非常有限，基本上都是老一套。...
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自黑=貼金？
《財(cái)富》（中文版）-- “自黑”大概算是幽默的最高境界了。成功的演講者常常會(huì)巧妙地拿自己“開(kāi)涮”，借此拉近與聽(tīng)眾的距離，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，為自己獲得“滿(mǎn)堂彩”。美國(guó)第16屆總統(tǒng)林肯的長(zhǎng)相誰(shuí)都不敢恭維，他本人也從不避諱。一次競(jìng)選時(shí)，對(duì)手道格拉斯與林肯辯論，指摘他說(shuō)一套做一套，是個(gè)地地道道的兩面派。林肯回...
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李紅波
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楊波
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波本酒的流行
??2110年前，美國(guó)威士忌行業(yè)還在低谷徘徊，已經(jīng)受了數(shù)十年的銷(xiāo)售低迷和投資不足?？墒墙裉欤ū就考伞杂衩诪樵?、需要放在木桶里催陳的烈性酒，占到美國(guó)產(chǎn)威士忌的絕大部分——已無(wú)處不在，從《廣告狂人》（Mad Men）到高管辦公套房的吧臺(tái)，滋養(yǎng)著一個(gè)由旅游業(yè)、威士忌酒吧、雞尾酒比賽和手工釀酒廠構(gòu)...
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年輕高管批量上位，難解大廠“中年危機(jī)”之困
近期，阿里巴巴、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)大廠均在組織架構(gòu)調(diào)整中提拔多位年輕管理者，將其核心業(yè)務(wù)的管理權(quán)給到80后乃至85后、90后。互聯(lián)網(wǎng)大廠步入“中年危機(jī)”，延續(xù)公司活力的壓力越發(fā)強(qiáng)烈，但年輕高管們又真的能夠救大廠嗎？...
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《黑神話：悟空》與耐心資本
“倒計(jì)時(shí)4天。感觸頗多。今年很多人都來(lái)問(wèn)我，怎么投的黑神話……我其實(shí)答不上來(lái)，因?yàn)檫@里面的方法論簡(jiǎn)單到?jīng)]啥可說(shuō)的（多說(shuō)一句都是裝），就是：事在人為……人對(duì)了就行?！痹诮诒鸬摹逗谏裨挘何蚩铡访媸浪奶烨埃瑓堑┰谖⑿排笥讶Ρ硎?。吳旦是英雄互娛的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁，也是《黑神話：悟空》的早期投資人。盡管騰...
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下一波大救援
我們或許正全神貫注地修復(fù)經(jīng)濟(jì)，但所有救援計(jì)劃的根本─重建社會(huì)保障體系─作為一個(gè)必須解決的問(wèn)題正在浮出水面?！敦?cái)富》記者阿蘭·斯隆在本文中檢討了這個(gè)陷入困境的退休金計(jì)劃，以及當(dāng)前它為何比任何計(jì)劃都更重要，還有決策者如何才能改進(jìn)作者：Allan Sloan這些天，華盛頓唯一的討論話題似乎就是要投入多少萬(wàn)...
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